幸運企鵝,摸了會幸運喔!

HI~想要說什麼?


關於我自己

歡迎熱愛自然生態的人一起來共同分享
自給自足綠生態生活是本BLOG的重點。
focus on self-sufficiency

希望把各式各樣人事物中道的觀點
用最容易懂的文字與畫面呈現在你眼前。
『既然我們都非死不可...都要死,...就要給它活的精采!』

棒音樂影片1 -- 為了傳輸速度,先吞掉ㄧ陣子

嗯,就是這樣,喵~
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2007年12月8日 星期六

談行銷(一)

談行銷

 其實行銷不管回歸供需或是創意用很炫的手法,最重要的是,滿足!
我怎麼知道這產品顧客究竟滿不滿足!
永遠都會有更新鮮、更好、更便利的東西出現!
但人總是尋找!
我能提供你要的東西!
但你至少要給我繼續能夠提供這樣服務的生活需求吧!
最實際的就是錢!(商人心裡的OS....)
I Want The Money Money Money Money Money Money!(川普的片頭曲)

利用這點找利潤做 "買賣" 稱為商人
之後常常在僱用別人
被雇用的人稱為工人
好聽一點變成"執行人
被雇的人有了手下
變成管理職位稱工長
好聽一點變成"執行長
死心蹋地忠心的稱你叫"一代功丞
毫無絲毫忠心的把你叫"一袋灰塵(老闆拍桌灰塵跑向對面的人阿...)
運氣不好並且還稱你叫"滾出這層

生意做起來變成"老闆
生意做起來變成"老板(老是板著臉)
需求很急的顧客稱為現宰肥羊
需求不急的顧客稱為待宰羔羊
需要很便宜的顧客稱為奥客戶(心裡OS...都會殺價)
需要很品質的顧客稱為大客戶(心裡OS...只要質感)
而總是會有人老是不知道現在市面哪裡買....

即使是正在看這篇文章的你
也會有一些東西是你不知道哪裡買比較節省成本?哪裡買品質比較好?
所以世界上總是會有"做不完的生意
即時性非常重要!
像網路就是一個很有[即時性]的東西!
但資訊太多!
還不如你直接走到店面買來的更節省寶貴的時間!
什麼類型的客戶是時間比較寶貴呢? 還是省錢比較重要呢?
去滿足他吧!你就會賺到錢!

像去便利商店或大賣場買東西!你是買到時間!但真的便宜嗎??
像去批發商買!或是專賣店買!你是買到便宜!有些也不一定!但你有節省時間成本嗎?
看來兩全的生意!一直都有人做!但沒有人真正成功!
或許吧!
這就是我不知道的而且應該會被做的生意!
話說回來,光這兩點就無法達到!
更別說加上 "獨特性" !"純手工"!"獨一無二"!"限量"!"環保"!"掛保固"!"進口"!等等....
注意我講的是"加上
畢竟沒有人是十全十美的!生意也是一樣!

講了那麼多!學到什麼?
網路(即時性)+ 一次購足(省時間)=?
這是一個很舊的構思,據我所知1960~70年代就有人想做
但關鍵是。。。量大價低迅速送達不滿退貨
想來想去,除非直銷了!
但生意就是市場性,在外國因為地大、便利就變得很重要
但台灣,便利其實 最重要的購買因素,經營直銷的人,都是想不則手段賺錢
或是只覺得產品很好很便宜而購買的人
但傳直銷有一個盲點, 重銷
很討厭,可能一、二個月不爽不買就會發生一些討厭的事情!例如:取消會員拉等等....
領不到錢啦...等等的弊端
而且,最討厭的是,我就算覺得產品很好!
跟別人推銷,反應就像什麼一樣!
只不過是一種方式!
但感覺很差!而且沒有限量!沒有獨一無二!
不是我喜歡的!會很不順氣!
SO 我正在找尋我順氣的商品!或許是我自創的商品吧!
總之,凡事要試試看! 我無懼很難! 但我順氣很難!


以下是我覺得不錯的思考點、也是課程!
我只有思考的份....因為預算不足無法上課!
但思考看看吧!
你也會有所收穫!
查理王 學學文創行銷總監。
網路行銷人的特質
1.  網路重度使用者:可能是宅男或宅女。
2.  創意(creativity):可以將平凡的東西變成不可思議,勇於嘗試各種創新行銷方式。
3.   果決性(decisiveness):會對市場趨勢的變化做立即反應。
4.  合作性(collaborative):尋找互蒙其利的交流。
5.   專業性:對工作瞭若指掌--了解電子商務的運作機制與流程。
6.  投入:(dedication):對於工作保持熱忱,熟悉部落格與web2.0的各種工具並隨時更新自己的科技知識。
7.   領導力(leadership):眼光遠大。8. 諮商技術(negotiation skill):以開放、誠實的態度達成協議。
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趙滿鈴 都可行銷公司總經理。 六大挑戰:   1. 善用有限的行銷資源 (行銷資源愈來愈有限)   2. 洞察市場真正的需求 (適時創造顧客需求)  3. 掌握科技工具的應用 (科技環境影響行銷方式)4. 佈建良好的關係網絡 (策略聯盟事半功倍)  5. 具備國際行銷的能力 (將產品推上國際舞台) 6. 找出適合耕耘的藍海 (看到別人所看不到的市場機會) -----------------------------------------------------------
李俊東 資深媒體人,廣告創意人。
建立好的網友使用經驗七大TIPS   1. 對於客戶瞭若指掌。  2. 針對不同的目標族群,訂定不同策略。  3. 整合線上與實體的經驗。  4. 對於網路介面及其功能有深入的了解,便於追蹤網站所傳遞的價值或服務。  5. 針對顧客的參與程度,給予不同的等級對待,如點數累積可升級或換獎品。  6. 建立社群內顧客的參與度。 7. 隨時掌控最新市場狀況並且適時的修正。
當你的目光停留在這裡,我想請你很誠實地先問自己一個問題:「我現在過的,是我要的生活嗎?」如果答案是否定的,你真的應該要好好改變自己!
分享我的經驗,這是你最好的機會。現在,請伸出你的左手,接下來是「命運?」還是「機會!」,都在你的手中:每個人的手,其實就已經表達出了行銷企劃所需要具備的六個能力。

大拇指——認同引領潮流的趨勢力:Web2.0、語言能力和部落格行銷,如果你對這些耳熟能詳,對一些人在網路上的表現舉起大拇指來讚賞有加,為何不是你?
食 指——學習電子商務的傳達力:都說這是一個網路行銷的年代,伸出食指就能改變整個世界,學習並熟悉網路環境與電子商務網路行銷, 你不能再等。
中 指——建立與人協調的溝通力:如果伸出中指罵人就能解決問題,那一切就好辦了。但現實可不是這樣!想要創造業務銷售,你需要改善 你的人際溝通。
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2007年12月6日 星期四

12/7 李東昇 - 專案管理


今天老師上課說到
取法乎上,僅得乎中
取法乎中,斯下矣!!

積小勝,為大勝

清楚出口在哪裡,但出口不是只有那道門,而是你走道那道門的路徑都是出口!

立場要堅定,態度要溫和

文王統治天下,
教小孩,要把情緒拿掉,不是因為爸爸會不高興,是因為那
風紀股長的實驗,自己不要講話,不用照老師說的把講話的人記起來,也不用大吼大叫,
而是走過去講話的人的視線內、看的到的地方,安靜的看著他,就好了。

1.養成良好的工作態度
A.工作日誌
今日事,今日畢
B.待做事項 /行事曆
工作計畫
C.定期會議 /檢視
M3 A>B>C>D>E 1紅-完蛋了2黃-有點危險3綠-還好4狀況很好5做好了-結案中
階段 重要性 狀態

用一面牆,寫全單位的進度
看到進度落後, 就問.....

你碰到什麼問題嗎?
請問你有什麼困難嗎?
你需要什麼幫助,才能夠把這事情完成。
而不是用罵的,或是定時間要他教出來。

2007年12月4日 星期二

了解彼此的活動


今天老師讓我們有XXX時間
讓我們更了解彼此的活動

我今天了解到能夠了解其他組員對我的感想
我的優點、我的缺點
我都一輩子謹記在心

我的優點是
求知慾強、企圖心大、用心、肯負責、肯幹、勇氣佳
一個好人 = =.... 又被發好人卡了我不要~~~
有自己的想法
有勇於接受挑戰的膽識
熱心、善良

缺點是
自以為是 (?? 我? 你沒寫錯人吧)
待人處事經驗尚淺 (虛心接受)
ㄋ一ㄡˋ (哈 你看到的只是表面)
剛愎自用、視野太窄,應多瞭解各種事物、而不是整天玩電玩、聊天 (.....我虛心接受)
不太會交際 (虛心接受)

後來小組鬧翻....
老師來跟我們講一些事.....
你的小組為什麼不能正常運作呢?
你們羨不羨慕其他組有說有笑呢?
大家畢業之後
互相支持聯絡
有困難互相幫忙
彼此在事業上生活上都可以成為很好的幫助

想一想
真的
要愛一個人很難
但要學習去愛
你們有愛彼此嗎?
你們有為彼此付出什麼?
你們真的愛嗎?
愛就要付出

你知道愛一個人的感覺嗎?
你知道真心握著一個人的感覺嗎?
你有握過組員嗎?
你知道真心握著他(組員)的感覺嗎?
你們在這裡都做不好了
沒辦法在一組做事情了
那出去外面怎麼辦?

更競爭阿
你們彼此有競爭嗎?
你們有
我看你們做了這麼多東西
你們不可能沒有都沒辦法呈現什麼的
好好的彙整一下
一定可以的
都做到這個地步了,好不好?

我知道XX很聰明,好不好?好好想一想,你們組要怎麼辦
我知道XXX有心要做好,再想一想,不要這麼快放棄,好不好?
老師拜託你們,真的,要好好想一想
想一想,再想一想...........

2007年12月1日 星期六

東昇老師 - 分鏡腳本


老師說很好的網站跟電影都先有製作稱為『分鏡腳本』的東西,我有聽沒有懂.....

應該是規劃圖,但好像又不像,要從讓人看到最初的再衍生到大項、小項裡,還是我記錯了...一團亂....

唉!下次問一下好了!


2007年11月29日 星期四

東昇老師「剛開始」的課程要我們公司損益表的情形

這是很前面的東昇老師上課照片,現在看起來真的一個很白木穿橘色白條紋的人,居然誇下海口說一個攝影工作室要有3000萬/年的營業額,真是個大白癡.............................所以美麗的慧慧趕快上來幫我圓場,說我們沒有設定一年有多少營業額,只是可以盡量做,哈.......所以那個穿橘色的人就默默的下台了..........

2007年11月26日 星期一

11/26 東昇老師 概念腳本、攝影構圖



老師交我們列出產品
清單、
產品線、
上市下市時間表、
與產品規格表


哇!原來產品線列完+價格就變產品清單了阿。


上市下市時間表就要規劃一下,產品規格表就把所有的需要完成產品的條件包含用具、人、錢之條件想一想放進去。

概念腳本

是以有母親生小孩再生孫子的概念編排,還必須用(0.0.0)的編號概念做。

攝影構圖

攝影的時候,水平、垂直、對角1、對角2、X型、Z字型、正三角、倒三角

嗯~好玩

原來每個構圖有不同的代表感覺。

2007年11月25日 星期日

11/26 李東昇-行銷實務


今天老師說一些話

我很感到認同
現實實務上的現狀,就是每天開店,就要花掉每人至少1000左右的薪資,
目的就是『賺錢』,達不到,專案小組或老闆自行吸收,期限之內的開銷,
在現實社會,『沒有人』會告訴你怎麼做,『沒有人』會理你!

所以,大家要努力
把公司個人角色扮演好,公司的現狀了解透徹之後,
開始完成老闆或帶領的人交代的任務,開始完成大方向裡面的小方向,

套一句老師常想的「我知道很難,但.....
一定要做,一定要完成!

是不是有志氣的人阿! 是不是有骨氣的人阿!
上次「別組」表現大家都看到!
他們是人,而且是同學,他們可以,那我們呢?
我們也是可以的!
真的! 我們也是可以的!

來吧! 在二週左右,就畢業了
把小組經營好,把想做的做完,把該做的做好,
把畢業專題做到最好並最可行,
畢業之後,這是我們一生的驕傲|


好好想一下吧!
這是我們的小組,是我們共同經營的成就!
你我他的! 不是只有誰!
學到、學會了,是你的,就是你的,別人都拿不走!

開始想! 現在就開始討論!

2007年10月23日 星期二

HELEN的報告(哈 高興!︿︿)


我超高興的拉~

我們的小慧慧小星星報告超棒的~
被老師稱讚說耳目一新、清楚明瞭、
精華的部分在:表格、寫在首頁,超讚!
主題標語直接放在首頁上!


哈~~我超高興的~~不諱言,好爽好爽~~
超高興超高興~
美中不足的地方是在我做了兩頁旅遊企畫,而沒有上去,很討厭很討厭很討厭很討厭~人家做很久耶~哼~~



謝謝 你的熱情參與與配合!!


2007年10月22日 星期一

『真的是超強專案企畫訓練』遲老師

昨天遲老師的課,真的是超強專案企畫訓練,
不只是做出創意,更重要的是,
把案子完全的一步一步完成整個專案,
我很喜歡群組討論的創意激盪跟交集產生的火花,

I'm enjoying this time!really!

不過我們的主題因評估之後無法執行,
所以改變為鮮果汁店!

老實說 這已經有實體的競爭者,
除非有很好很完善的市場策略,
不然就跟平常的鮮果汁店是一樣的!
不過還是感謝同組讓我享受在討論其中的感覺!

遲老師

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圖片來源:httpwww.findrentals.comphp17917Enjoying%20the%20hamock.JPG

2007年10月19日 星期五

[行銷企劃班1]公關課:LELAN的作業讓我們.....

LELAN的作業讓我們.....
變的很忙
但同時也感謝老師,讓我們有實務經驗,
也同時讓我們有開始思考,從理論變成真實企畫案

不論是SWOT分析,還是活動企畫,市場分析、概論、
市調、核心價值,前言
....等等

能夠從這裡面學到,真正到職場上從事公關企畫所做的事,
真的就值得了!

感謝 王真真老師
對我來說真他媽屌 = =